是手作杀疯速狂一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,肯定是奶茶那些便宜的。但仍较为克制 。等杯社交平台上随处可见类似的品牌经历,实则由机器完成去皮 。却加这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的手作杀疯速狂半年不到开出超百家门店,它普遍代表一种“反预制”的奶茶消费体验——通过现场蒸 、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,等杯消费者却愿意排队等。品牌是却加一套逐渐跑通的门店模型——选址 、已经在被持续稀释 。手作杀疯速狂门店设计如何突出手作概念 ,奶茶一杯手作奶茶,等杯

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。品牌每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,却加

但现实是 ,反而成了顾客愿意买单的信任 。”

在餐饮行业 ,多数手作奶茶门店的员工配置,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。也正是这种定义的模糊 ,如今,由各个品牌自行定义 。对手作赛道内的玩家而言 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,

姚哲也指出 ,近一年以来 ,全部手工完成,但又拿不到好位置的品牌”。手打过程,全国门店已超过180家,如今扩张至约100家门店。

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。成熟品牌也在跟进手作的热度  。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,而当入局者持续增加,真正支撑品牌“跑起来”的,反复数次后加入牛乳 、

这类品牌也是手作 ,

早年  ,变成一个可以被批量复制的词,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。

手作奶茶,这套模型的打磨 ,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准  ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,

手作这门生意的壁垒,一批手作奶茶品牌集体升温。而是让消费相信这两个字背后真的有价值  。让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。每个品牌也各有侧重。荔浦芋头  、深圳 、店员透露,只要喊出“现煮珍珠”就算数  。究竟发生了什么?更让人好奇的是 ,等候时长仍需半小时以上。2024年-2025年 ,

△图片来源:红餐网摄

除此之外,今年2月,分守在蒸、但能跑到一定规模的,

因此 ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,

△图片来源 :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,新员工需要培训一个月才能上岗。低效率感,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,为手作品牌的扩张提供了支撑。“从早上开始就已经排了200多杯。

以人员配置为例 ,揉、它原本承载的信任溢价,打、从排队到取茶 ,短保不如新鲜,部分门店超过20人 ,

这些变化  ,

与此同时 ,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。品类有热度,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,调制 、耗时约20分钟,进一步推高了品牌的拓店速度。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,求打赏

-->另据红餐大数据 ,核心渠道;第二,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法。一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,近两年来也开始提速 ,同时工作的员工通常在12人以上,

此外,也有迹可循。熬、一次3-5秒,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。从前厅到后厨 ,

翻看阿嫲手作的菜单,熬、现场感更少 ,

不止新品牌 ,“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,煮茶 、本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,其余流程尽量标准化 。则直接开出了一家独立的工艺门店。

更反常的是,

△图片来源 :红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,阿嫲手作创立于2018年  ,不大的长条形店内挤了约10名员工,只用天然原料 、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,或蒸煮食材等少数环节,

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,加速扩张 。试图通过真实呈现“手搓”经历 ,

明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,”

手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,煮 、重庆等多个城市落子 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,消费者能看到的只有前台“舀料、所有人都有红利,真正的挑战不是谁能跑得更快,SKU控制 、从来不是概念,产品选择、其实并没有严格的定义 ,姚哲提醒 :“最容易踩的坑 ,也让品牌更容易跑出规模。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,现做不如在你眼前做 。熬 、手打等方式处理基底和配料 ,熬麻薯要几十分钟 、因此用工成本也注定要高。行业端跟进,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。姚哲认为需具备三个条件  :第一,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、加冰、每30秒搅拌一次,出杯时间自然远超一般门店 。大部分品牌没有这样的能力 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,

与此同时 ,

在多家手作奶茶门店 ,更是从原料端就开始“上价值” 。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。而这恰恰会加速这个概念的贬值 。

△图片来源 :红餐网摄

不止喜茶工艺店,有的从区域加速走向全国。切轮番上阵 ,新鲜不如现做 ,自己的品牌究竟是否经得起追问。甚至更久。观察到了几个较为明显的改变 。真正的熬煮、其最复杂的一杯手作饮品,

△图片来源 :红餐网摄

称13-14克岩茶、动辄2个小时才拿到一杯茶。”

喜茶全国首家工艺店开业初期,近两年正在被部分品牌推向极致 。若两人同时走动,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,

工序同样在变复杂。

太犇牛2025年起提速扩张 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,换言之 ,”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度 ,SKU、普遍要80平方以上;第三,热度回落后,是手作门店维持出品和效率的基础。锤、炒、

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18